Clément SOUYRIS

Rigoureux, doté d’un esprit d’initiative, j'ai suivi une double formation universitaire en droit et économie.
Capable de m’adapter face à des environnements nouveaux (bancaire, assurance, secteur public, industrie : cimenterie, aéronautique etc...) ainsi qu’à des interlocuteurs variés, j’ai su acquérir une approche structurée et méthodologique me permettant d’appréhender différentes problématiques (parfois complexes et transverses) au cours de mes missions / interventions. Ayant une forte appétence pour les problématiques liées à la comptabilité, à la finance tant d’entreprise que de marché, à la fiscalité tant des particuliers (fiscalité personnelle et patrimoniale) que celle des entreprise tznt en France qu'à l’international, j’ai une grille de lecture d’un point de vue juridique et conformité qui me permet d’anticiper de bout en bout de gérer et suivre puis résoudre les difficultés auxquelles peuvent être confrontées les sociétés quelquensoit leur taille en termes e chiffre d’affaires (start - up, PME , ETI, Licorne, Société Grand compte, CAC 40).
Mes soft skills : management d’équipe (environ 13 personnes), intègre, adaptable, force de proposition, loyal/fidèle, rigoureux, cartésien, goût de l’effort, travail en équipe, bienveillant,
organisé, autonome sur les sujets de son périmètre, sens des priorités, gestion de crise, communication / diplomotie.

Mes missions :

Procurement Support :
- Extract Click N Buy - ESB in order to ensure the follow – up
- Set-up an ESB order tracking file + Relaunch and support ESB employees

Products / Services Performance :
-Set-up for each PO/PM an ESB reporting file by activities in order to follow the performance product/service
- Review of budgets with the Po’s in order to be in line with the notified FC1, FC2, FC3 & S&OP
Include each month Actuals & Commitment in each Perfo files
- Design a solution (Excel Algorithm) in each Performance Follow- up File (30 projects).

Program Budget :
- Set-up in the reporting by program (FC / Actuals) a reporting by product
- Feed the file over time with each new update

Following the SUST / SFRD / CoS BUDGET for the Department :
- Set-up New Big File 2022

Other activities :
- Kit Road Map PMO
- Clocking ESB
- Complete the transfer table
- Set-up & Design the Google Site ESB Finance
- Various customer request
- Google sheets training


Logo de Airbus Helicopters
Airbus Helicopters
Airbus Helicopters
CDI · 4 ans 4 moisCDI · 4 ans 4 mois
PMO - Département Connected Services au sein d'Airbus Helicopters
PMO - Département Connected Services au sein d'Airbus Helicopters
janv. 2022 - aujourd’hui · 3 ans 9 moisDe janv. 2022 à aujourd’hui · 3 ans 9 mois
Sur siteSur site
Procurement Support :
- Extract Click N Buy - ESB in order to ensure the follow – up
- Set-up an ESB order tracking file + Relaunch and support ESB employees

Products / Services Performance :
-Set-up for each PO/PM an ESB reporting file by activities in order to follow the performance product/service
- Review of budgets with the Po’s in order to be in line with the notified FC1, FC2, FC3 & S&OP
Include each month Actuals & Commitment in each Perfo files
- Design a solution (Excel Algorithm) in each Performance Follow- up File (30 projects).

Program Budget :
- Set-up in the reporting by program (FC / Actuals) a reporting by product
- Feed the file over time with each new update

Following the SUST / SFRD / CoS BUDGET for the Department :
- Set-up New Big File 2022

Other activities :
- Kit Road Map PMO
- Clocking ESB
- Complete the transfer table
- Set-up & Design the Google Site ESB Finance
- Various customer request
- Google sheets trainingProcurement Support : - Extract Click N Buy - ESB in order to ensure the follow – up - Set-up an ESB order tracking file + Relaunch and support ESB employees Products / Services Performance : -Set-up for each PO/PM an ESB reporting file by activities in order to follow the performance product/service - Review of budgets with the Po’s in order to be in line with the notified FC1, FC2, FC3 & S&OP Include each month Actuals & Commitment in each Perfo files - Design a solution (Excel Algorithm) in each Performance Follow- up File (30 projects). Program Budget : - Set-up in the reporting by program (FC / Actuals) a reporting by product - Feed the file over time with each new update Following the SUST / SFRD / CoS BUDGET for the Department : - Set-up New Big File 2022 Other activities : - Kit Road Map PMO - Clocking ESB - Complete the transfer table - Set-up & Design the Google Site ESB Finance - Various customer request - Google sheets training
Tutorat, Coordination d’équipe et 25 compétences de plus
PMO - Département Military Support Center in France au sein d'Airbus Helicopters
PMO - Département Military Support Center in France au sein d'Airbus Helicopters
juin 2021 - déc. 2021 · 7 moisDu juin 2021 au déc. 2021 · 7 mois
- Perfo Review : chaque mois, l’équipe management du MSCF passe en revue les différents KPIs et actions permettant d’optimiser la performance financière, industrielle et contractuelle (livrables clients…). Il s’agit de consolider les différents éléments constitutifs de cette revue de performance (KPIs du département).
- Revue Risques & Opportunités : suivre / animer chaque mois la bonne progression des actions de chaque risque ou opportunité. Il faut donc faire le point des actions avec chacun des Head of Contract Managers.
- Communication : une newsletter est réalisée chaque mois. Les newsletters comprennent environ 5 à 6 articles.
- CES (Company Excellence System) : support à l’organisation des processus adherence (organisation, compte rendu) ; suivi des actions ; demande de publication documentaire et suivi.
- Coordination activités SAP MRO : réalisation du planning des sprints en collaboration avec l’équipe ; aide à la réalisation de guides utilisateurs ; suivi des sujets et reporting vers le Head of PMO et les métiers.