Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Projets, Affaires
- Exploitation et Maintenance
- Mécanique/Machine Outil
- Equipement Industriel
Expériences professionnelles
Avocat | droit de la concurrence | norton rose fulbright
NORTON ROSE FULBRIGHT
Manufacturing engineer
WABCO , Hanovre - VIE
Depuis le 03 mars 2014
-Mise en place de nouveaux outils de production (four, impression laser).
-Mise en place d'un système d'exécution de fabrication (MES : Manufacturing Execution System).
-Gestion de configuration dans le cadre de projets spécifiques et de manière général pour améliorer les standards.
-Costing transport entre les différents sites de production (Allemagne, France, Brésil, Inde, Chine).
Ingénieur processus
AREVA TA , Cadarache - CDD
De Septembre 2012 à Décembre 2013
-Amélioration des processus logistiques : optimisation du stockage avec redéfinition d’un entrepôt de stockage, mise à jour des stocks et rédaction d’une nouvelle procédure de stockage diffusée à tous les employés.
-Management de la performance : mise en place d’une sensibilisation à la performance pour tous les employés. D’indicateurs, de tableaux de bord et de chantiers (accompagnés de formations) basés sur du LEAN MANUFACTURING.
Apprenti ingénieur industriel (méthode/structure, tests, projet)
AIRBUS HELICOPTERS , Marignane - CDD
De Septembre 2009 à Septembre 2012
-Organisation (définition, planification) et mis en place (réalisation, suivi, reporting) du projet de définition d’une nouvelle méthode de calcul transverse avec un logiciel de calcul (Patran/Nastran) et de dimensionnement (Catia).
Résultat : le nouveau processus de calcul a été validé et est maintenent utilisé par les équipes thermique/mécanique pour tester des matériaux et des designs.
-Tests sous-traités : négociation du prix, du planning et par la suite demande de budget. Une fois le budget validé, supervision des tests, pour ensuite réceptionner les résultats, les analyser et formaliser tout cela sous la forme d’un rapport.
Résultat : les résultats ont été utilisés pour un choix final de matériau et pour des calculs.
-Restructuration d’une base de données : définition des besoins avec l’équipe et mis en place du projet. Une fois le projet terminé, définition d’une notice utlisateur et administrateur pour avoir une base de données pérenne.
Résultat : cette base de données est maintenant fonctionnelle (ce qui n’était pas le cas avant) et elle est utilisée et mise à jour par toute l’équipe
-Mise en place d’un banc d’essai, recherche de matériaux innovants : contact des fournisseurs internationaux, négociation des échantillons gratuits et rédaction d’une note pour demander un budget pour les tests. Puis mis en place du banc d’essai.
Résultat : aujourd’hui un matériau est utilisé sur un hélicoptère.
Formations complémentaires
MSC in mamagement general
IAE Aix en Provence - Gestion de proejt
2012 à 2013
Ingénieur CNAM génie industriel
CNAM Aix en provence - Mécanique-Productique
2009 à 2012
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Squash
- chasse sous marine
- bourse
- musique
linkedin